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? ? ? 2021年8月20日，為更好的完成公司2021年業(yè)績指標，激勵員工不斷進取，公司組織“績效考核”培訓，將對各部門績效考核進行指標簡化、量化改善。

? ? ?8月20日下午，本次培訓在西三樓會議室進行，由人資部杜經(jīng)理主持，參會人員為各部門負責人。首先，杜經(jīng)理向參訓人員表示歡迎，并向各部門負責人簡要介紹了本次培訓的基本內(nèi)容。

? ? ?何為績效？

績效是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。?

? ? ?會議圍繞著績效的定義，績效制定原則，績效的價值，以及績效良性循環(huán)給企業(yè)帶來的益處展開培訓，結合案例分析，講述如何制定以結果和目標為導向，制定簡潔，易操作的績效方案。

? ? ?好的績效考核要有明確的目標，可量化的績效指標，具有可操控，可實現(xiàn)性，這樣員工才能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣，不斷提升自我。公司離不開人，管理好人需要有良性的績效管理。此次培訓后相信各部門負責人會優(yōu)化本部門績效指標，為公司宏偉藍圖，不斷提升本部門業(yè)務能力。